1五次转身,永远归零
2 次部队新建、3 次换型转训——每一次都意味着从零开始。周勇坤带着官兵啃下新型导弹作战运用这块"硬骨头",用最短时间把新装备训成"拳头",锤炼提升部队实战能力。

火箭军某旅旅长
平时跟自己过不去,战时才能让敌人过不去
火箭军新型指挥员的代表。从士兵到旅长,周勇坤经历 2 次部队新建、3 次换型转训,每次都从头学起、重新出发——平时跟自己过不去,战时才能让敌人过不去,他带领的导弹旅随时能战、准时发射、有效毁伤。
入伍,1996.06 光荣入党
先后经历 2 次部队新建、3 次换型转训,在备战打仗一线经受摔打磨练
带领官兵探索"七步三结合""一步六问"等训法,推行精细化训练管理
组织编写专业教材 8 类 15 本,探索总结新战法 15 项,有效缩短战斗力生成周期
出色完成 20 余项重大任务,成功指挥发射多枚导弹
被表彰为"最美新时代革命军人"
2 次部队新建、3 次换型转训——每一次都意味着从零开始。周勇坤带着官兵啃下新型导弹作战运用这块"硬骨头",用最短时间把新装备训成"拳头",锤炼提升部队实战能力。
他组织编写专业教材 8 类 15 本,探索总结新战法 15 项,把个人经验变成全旅财富。在他看来,指挥员的职责不只是带好一支部队,更要为火箭军留下战斗力生成的"方法论"。
战略导弹部队,发射就是最高的冲锋。出色完成 20 余项重大任务、成功指挥发射多枚导弹,周勇坤用一次次"点火"证明:平时跟自己过不去,战时才能让敌人过不去。
两次新建、三次转训,周勇坤的字典里没有"差不多"。大国长剑背后,是新型指挥员永不满足的极限冲锋。
内容据解放军报、中国军网、国防部网、解放军画报等官方媒体公开报道整理;人物照片来自中国军网、解放军画报等权威媒体公开发布。如有出入,以官方发布为准。